Account Planning Group Sweden

Vi kommenterar lönenkäten: Jessica Morales och Karl Wikström

Förra veckan lät vi planners i Sverige kommentera årets löneenkät. Här är sista bidraget: Jessica Morales, Head of Planning och Karl Wikström, Planner på DDB.

 Lönen ökar bland frilansplanners och minskar bland nätverksbyråer, använder byråer planning som en extern resurs i större utsträckning?

"Vi har själva faktiskt inte märkt av någon ökad användning av frilansplanners.

Men det är bra att både tillgången och efterfrågan verkar öka. Framförallt då det ger fler och framförallt många mindre byråer möjligheten att få in planning som en naturlig del i den kreativa problemlösningen. 

Sen tror vi givetvis att det bästa är om plannern är en integrerad del av arbetsgruppen. 

Att plannern har ett nära och fungerande samarbete med kreatörerna.
Att plannern är en del av alla vardagsdiskussionerna på byrån, stora som små, roliga som oroliga.
Att plannern får en djupare förståelse för och en stark relation till sina uppdragsgivare.
Och att plannern delar ansvaret för slutprodukten med det kreativa teamet. 

Det är annars alldeles för lätt hänt att plannern bara blir den som lämnar över en stafettpinne i form av en brief och sen försvinner ur processen.  

Och en planner som enbart definierar problem men inte bidrar till att lösa dem gör helt enkelt inte sitt jobb."

Det har skett en relativ ökning av unga planners och lönenivån har sjunkit med den, vad beror det på?

"Fler kunder inser värdet av och efterfrågar planning.
Intresset växer bland många unga talangfullla människor. 
Och det finns fler relevanta utbildningar för de intresserade. 

Och kombinationen av rutinerade strateger och nyutexaminerade juniora planners med nya idéer och intressanta erfarenheter är alltid väldigt stark. 

Att snittlönenivån tillfälligt sjunker tack vare att ny talang kommer in är nog därför inte att tolka som ett steg tillbaka för planning. Tvärtom."

Fler än reklambyråer använder planners, är det bra eller dåligt för planning?

"Bra, givetvis. Bättre diskussioner och bättre kommunikationslösningar som följd. Oavsett om det blir fler planners på reklambyråerna eller på annat håll.

Men man får samtidigt hoppas att fler planners också leder till ett större värdeskapande. 
Att vi blir fler innebär ju inte nödvändigtvis att vi blir bättre. 
Så vi får innerligt hoppas att kvaliteten på planners växer i synk med kvantiteten.

 

Vänliga hälsningar

Karl Wikström, planner, DDB

Jessica Morales, Head of Planning, DDB"

APG Sweden i Göteborg 29/2.

Välkomna till första APG-mötet i Göteborg! 
Datum: 29/2 
Kl: 18.00

 

Vi kommenterar lönenkäten: Lars Friberg

Under veckan kommer planners i Sverige att här kommentera årets löneenkät. Idag: Lars Friberg, Åkestam Holst

Lönen ökar bland frilansplanners och minskar bland nätverksbyråer, använder byråer planning som en extern resurs i större utsträckning?

 Ja, jag tror att det blir vanligare och vanligare att även mindre byråer inser nyttan av att ha en planner involverad i kunduppdragen, särskilt lite mer omfattande uppdrag och även nya uppdrag där man som byrå upplever att man behöver fler strategiska infallsvinklar. Även i pitchsammanhang tror jag att frilansplanners anlitas i högre utsträckning, inte minst för att kunna vara konkurrenskraftig i urvalsprocessen, och det ger de relativt få frilansplanners som finns där ute ett bra förhandlingsutrymme. 

Kunderna börjar också förstå vad de betalar för vad det gäller planningarbetet, vilket talar för att även antalet fasta planners kommer att öka. Man ska komma ihåg att det idag inte finns särskilt många planners på byråerna, men att det är en roll som blir mer given för fler aktörer.

Det har skett en relativ ökning av unga planners och lönenivån har sjunkit med den, vad beror det på?

Det är väl egentligen inte konstigt att snittlönen för en planner sjunker i takt med att medelåldern i yrkeskategorin blir lägre. Att snittåldern minskar har dels att göra med att universiteten, högskolorna och de mer etablerade reklamskolorna pratar mer om planning och erbjuder utbildning för de som är intresserade av att framförallt arbeta med strategiska kommunikationsfrågor. Dessutom verkar det vara vanligt att man på byråerna tar in så kallade juniorer på planningpositioner för att testa sig fram lite, men också för att det inte finns ett direkt överflöd av seniora planners.

Fler än reklambyråer använder planners, är det bra eller dåligt för planning? 

Detta är bra! Det skapar större förståelse på kundsidan för det vi arbetar med, de rekommendationer vi ger och de lösningar som vi föreslår för kunden. Dessutom har kunderna ofta mycket mer kunskap och information om sin verksamhet, sin marknad, sin produkt osv. än vad vi på byrån kan ha. Detta är sådant som kanske inte alltid kommer till användning på ett effektivt sätt och det skulle en ”kundplanner” säkerligen kunna förvalta bättre, särskilt i samarbete med en byråplanner. 

Ett aktuellt och intressant exempel på planners på andra platser är Åkestam Holsts tidigare planningchef, Dan Landin, som numer är en högt uppsatt planner inom Coop. Jag förväntar mig att det kommer att hända mycket positivt med det varumärket tack vare Dan.

 

Vi kommenterar lönenkäten: Per Jaldeborg och Annika Rehn

Under veckan kommer planners i Sverige att här kommentera årets löneenkät. Idag: Per Jaldeborg, Saatchi & Saatchi och Annika Rehn, Lowe Brindfors

Lönen ökar bland frilansplanners och minskar bland nätverksbyråer, använder byråer planning som en extern resurs i större utsträckning?

Per: Jag tror det. På ett sätt är det positivt, fler och fler byråledare förstår hur viktigt det är att göra ordentliga strategijobb. På ett annat sätt är det negativt, byråledare vågar inte i tillräckligt hög utsträckning anställa så många planners om man egentligen behöver. Det är ett problem inte bara för planners utan för byråer i stort.

Annika: Ingen kommentar.

Det har skett en relativ ökning av unga planners och lönenivån har sjunkit med den, vad beror det på?

Per: 

Fler juniora planners generellt sett innebär ju en lägre snittlön. På lång sikt är det positivt att det finns flera unga planners.

Annika: Byrå-plannern har ofta ett oinskränkt strategiskt ansvar för hur uppdragsgivarens varumärke kommuniceras. En mindre erfaren planner kan inte från början ta detta ansvar fullt ut, och kan därför inte heller ersättas som om så vore fallet. 

Fler än reklambyråer använder planners, är det bra eller dåligt för planning?

Per: Jättebra. Fler möjligheter för planners. 

Annika: Att planning sprids är strålande, och särskilt om det sker i form av mer insiktsfulla, nyfikna, passionerade och utmanande planners. Ju bättre planners, desto bättre insikter. Och bättre insikter har vi nytta av oavsett vad slutprodukten är, så länge slutprodukten på något sätt ska beröra en människa. Kommunikationsidéer självklart, men lika väl nya produkter, tjänster eller distributionssätt. 

Vi kommenterar lönenkäten: Patrick Kampmann

Under veckan kommer planners i Sverige att här kommentera årets löneenkät. Idag: Patrick Kampmann, Volontaire

Lönen ökar bland frilansplanners och minskar bland nätverksbyråer, använder byråer planning som en extern resurs i större utsträckning?

 "Det här är förmodligen ett direkt resultat av att planners gör sig omöjliga på reklambyråerna. Självgoda, teoretiska och, oftast som ett resultat, socialt totalt hopplösa individer. I klartext: Ingen står inte ut med dem egentligen på byråerna (utom kunderna som gillar att ta dem som gisslan för att motivera beslut i sina organisationer). Det hela löses enklast genom att man köper in resursen externt. Oklart om det är särskilt bra egentligen dock."

Det har skett en relativ ökning av unga planners och lönenivån har sjunkit med den, vad beror det på?

 "Lönenivå speglar tillgång och efterfrågan. Unga planners är underbetalda IMHO och äldre planners är ofta överbetalda. Deppigt men sant. Enklast vore att anordna någon sorts planningsammankomst där man samlar samtliga existerande planners på en plats och låter dem komma fram till något abstrakt, exempelvis “vad planning egentligen är”. Övningen skulle dra ut på tiden, inte få något svar, förmodligen några månader och som direkt ett resultat skulle det gamla gardet dö på kuppen. Förmodligen av tristess och livsleda. Därefter skulle marknaden matcha efterfrågan och lönerna bli drägliga."

Fler än reklambyråer använder planners, är det bra eller dåligt för planning?

"Om frågan gäller kundsidan, uppdragsgivarna, så är det är på det hela taget bra. Kanske leder det till briefer och problemformuleringar som flyttas från de rena kommunikativa utmaningarna, kanske inte. Oavsett så är planning inte en resurs exklusivt för byråer utan såklart en tillgång för alla som känner att det vore rimligt att veta vad ens kunder faktiskt tycker och känner. En gång i tiden var detta en självklarhet och jag tycker det finns en tragik i att företag är så distanserade från sina kunder att de behöver betala konsulter för att sköta frågor de själva naturligt borde syssla med."

 

Patrick Kampmann

Volontaire

Vi kommenterar löneenkäten: Therese Bohlin

Under veckan kommer planners i Sverige att här kommentera årets löneenkät. Idag: Therese Bohlin, planner på Prime.

 

"Många byråer har idag svårt att ta betalt för planning. Vilket är paradoxalt eftersom behovet av insikter i kommunikationslösningen ökar. Eller kanske är det just därför – att man förväntar sig att lösningarna är gjorda utifrån starka insikter och vem som gör dem är mindre intressant. Jag upplever att det finns ett större behov av hybridpersoner på byråer idag. När kommunikation blir alltmer innehållsdriven och tredjepartsvaliderad är insikter om mottagaren och omvärlden kärnan i det kreativa arbetet. Gränsen mellan planner och kreatör blir flytande - plannern får naturligt en nyckelroll och kreatören kravställs hårdare. Det finns inte längre samma utrymme för idéer utan djupare innehåll, en stark koppling till omvärlden eller aktualitet. Att arbeta med frilanspersoner eller inte som anställningsform är därför inte den viktigaste frågan utan snarare hur man använder plannern i den kreativa processen. 

Så att fler än reklambyråer använder sig av planningkompetens är naturligt och bra för vår bransch. Om man sedan väljer att kalla den kompetensen för planning eller inte är en annan fråga.

Att unga kommer in och därmed sänker medellönen är i sig inte förvånande. Det är väl också ett tecken på att planning har blivit mer populärt, både hos studenter och byråer."

Therese Bohlin

Planner på Prime

 

Vi kommenterar lönenkäten: Elias Betinakis

Under veckan kommer planners i Sverige att här kommentera årets löneenkät. Först ut: Elias Betinakis, planner på Storåkers McCann.

"Planner är ett av Sveriges ovanligaste yrken. Det finns förmodligen fler professionella falkenerare eller korsordsmakare än planners. Det här gör att urvalet och undersökningen blir ganska vansklig att bedöma. Beror den lägre lönenivån i årets undersökning på lägre löner i branschen, på att fler unga kommer in, eller på att några av de äldre, mer seniora helt enkelt inte har svarat på enkäten?

Oavsett vilket är det lätt att se en annan trend. Lönenivåerna generellt i reklambranschen har i stort sett stått still de senaste 10 åren, och detta beror självklart på att intäkts- och vinstnivåerna på byrånivå stått still. Så plannerlöner ska nog ses i förhållande till utvecklingen av byråbranschen mer än enstaka trender i löneutveckling i den här enkäten.

Jag har förmånen att arbeta på en av Sveriges största planneravdelningar och planning är definitivt ett nyckelområde för oss. Om vi ska klara av att diskutera andra frågor än rena kommunikationsfrågor med våra kunder och om vi ska klara av att arbeta med riktiga konsumentinsikter så krävs det självklart fokus och kunskap, men även tid och resurser. De gångerna som de resurserna inte finns på kontoret så är det fantastiskt bra att det även har öppnat upp en bra marknad för duktiga människor som inte är knutna till någon byrå, även om vi inte i någon större utsträckning tagit extern hjälp än.

Att det finns planners på fler ställen än reklambyråer är en bra utveckling. Personer som lyckas kombinera strategiskt och kreativt arbete med konsumentinsikter som huvudområde är ju alltid eftertraktade och om det kan finnas rena roller för sådana även på marknadsavdelningar eller andra konsultbyråer än reklambyråer är det i mina ögon bara toppen."

 

Elias Betinakis

Planner på Storåkers McCann

Twitter @eliasbetinakis

Årlig löneenkät 2012 - Resultat

Nu är årets löneenkät klar, tack till Leon Phang, planner på Jung von Matt som genomförde den!

 

Planner löneenkät 2012

View more presentations from The Planning Lab

Årlig löneenkät

Vad tjänar en planner?

Delta i årets löneenkät och hjälp oss att få en helhetsbild över plannerns löneläge. Undersökningen görs av Leon Phang på Jung von Matt.

 

Årlig löneenkät - klicka här