Posted by APG on 2013-10-07 at 15.54 | Permalink | Comments (0) | TrackBack (0)
Posted by APG on 2013-05-30 at 08.59 | Permalink | Comments (0) | TrackBack (0)
Vi har alla funderat över det. Hur många har inte tänkt "om jag bara satt där de sitter, då…då!" Vad får egentligen en människa, en planner, att göra det ofattbara? Att byta sida?
VARMT välkommen till APG Swedens seminarie där vi har en Q&A med Dan Landin, Coop marknad (tidigare Åkestam Holst), Elias Betinakis, Klarna (tidigare McCann Stockholm) samt Jan Brännström, Systembolaget (tidigare Klirr) om steget till kundsida, infriade förväntningar och oväntade insikter. Välkomna till DamnGoodAgency, 10 april, från 17.30!
Vad: Planning på kundsidan, med Dan Landin, Elias Betinakis och Jan Brännström
Var: DamnGoodAgency, Kungsgatan 15
När: 10 april, 17.30
Föreläsningen är gratis för APGs medlemmar. Läs mer om att bli medlem påhttp://apgsweden.typepad.com/apgsweden/bli-medlem.html
Inte medlem? Betala i dörren! Medlemskap för 800 SEK (Student 400 SEK), engångsavgift 150 SEK.
Posted by APG on 2013-04-03 at 18.14 | Permalink | Comments (0) | TrackBack (0)
År 2013 har inletts och vi befinner oss i årets andra månad redan - som berättats i våra medlemsmail inleder vi nästa onsdag 13/2 med en trendspaning om kundbeteenden och tendenser i samhället levererat av Henrik Mattsson.
|
Posted by APG on 2013-02-08 at 11.17 | Permalink | Comments (0) | TrackBack (0)
Henrik Johansson, Creative consultant at Changedesign, will during a 2.5 hour workshop present a range of intense learning experiences that anchors the fundamental principles of creative leadership and teamwork.
That, along with a number of highly effective innovation tools and methods provide participants with insights on creativity and change, and seek to increase their understanding and abilities as creative team players and leaders along the way.
WHERE: Bergh School of Communication
WHEN: 15/5 18.00 / 6pm
Posted by APG on 2012-05-10 at 17.05 | Permalink | Comments (0) | TrackBack (0)
Below, Heidi Hackemer's deck from tonight's talk on planning for creative campaigns.
Posted by APG on 2012-04-17 at 00.34 | Permalink | Comments (0) | TrackBack (0)
A friendly reminder:
In the HOW TO WIN series, Heidi will talk about the relationship planners can have with creatives, how to work together for creative award-winning campaigns and how to see planning in a new light. RSVP here: bit.ly/APGapril
The seminar is free for all members of APG Sweden.
+1 : All members of APG Sweden can bring one guest. Do you want to bring more? Email [email protected]
Do you want to attend the seminar? Become a member of APG Sweden here.
When: 18.00 today.
Where: Berghs SoC, Sveavägen 34, Room 41
Posted by APG on 2012-04-16 at 09.48 | Permalink | Comments (0) | TrackBack (0)
Heidi Hackemer som kommer till APG Sweden på måndag (OSA här) har flera intitiativ bakom sig. Bland annat det uppmärksammade "Six items or less" - en utmaning i begränsa sin garderob, men som lät användarna själva lägga mening i projektet.
Our whole thing was not to put a philosophy behind it, and not be too preachy.
Bättre beskrivet i New York Times,
Posted by APG on 2012-04-13 at 11.59 | Permalink | Comments (0) | TrackBack (0)
Heidi Hackemer, former Strategy Director on BBH and lead planner for the Google Account, now freelances for Droga5 and Hyper Island and more. The seminar is free for all members of APG Sweden. +1 : All members of APG Swedencan bring one guest. Do you want to bring more? Email [email protected] Do you want to attend the seminar? Become a member of APG Sweden here.
|
Posted by APG on 2012-04-12 at 09.29 | Permalink | Comments (0) | TrackBack (0)
Glöm inte Katarina Graffmans Antropologidragning på torsdag (Berghs, Sveavägen 34, 18.00)!
15 April: Katarina Graffman - Varför förstå människor, beteende och kultur
Katarina Graffman är doktor i antropologi och är en pionjär i Sverige inom området konsument antropologi i kommersiella sammanhang. Hon är även grundare av företaget Inculture. Incultures verktyg är enkla men praktiseras på en komplex värld. Man letar efter något med okänd form, färg och storlek. Forskningen sker överallt, då verkligheten är hennes laboratorium. Etnografi är en överlägsen metod för att kunna forma framtiden genom att agera idag.
Katarina har arbetat med kunder som till exempel Volvo, Procordia, IKEA, Skanska, SR för att hjälpa dem att förstå konsumenternas beteende och preferenser för att utveckla produkter och marknadsföringsstrategier.
Varmt välkomna till Berghs 15 mars! mer info och OSA här!
Dessutom presenterar vi två ytterligare seminarier nu under våren.
16 April: Heidi Hackemer - Planning for creative campaigns
Heidi Hackemer, former Strategy Director on BBH and lead planner for the Google Account, now freelances for Droga5 and Hyper Island and more. In the HOW TO WIN series, Heidie will talk about the relationship planners can have with creatives, how to work together for creative award-winning campaigns and how to see planning in a new light. RSVP here: bit.ly/APGapril
15 Maj: Henrik Johansson - Ideation for the new creative
Henrik Johansson, Creative consultant at Changedesign, will during a 2.5 hour workshop present a range of intense learning experiences that anchors the fundamental principles of creative leadership and teamwork. That, along with a number of highly effective innovation tools and methods provide participants with insights on creativity and change, and seek to increase their understanding and abilities as creative team players and leaders along the way. RSVP here: bit.ly/APGmaj
Posted by APG on 2012-03-09 at 16.44 | Permalink | Comments (0) | TrackBack (0)
Förra veckan lät vi planners i Sverige kommentera årets löneenkät. Här är sista bidraget: Jessica Morales, Head of Planning och Karl Wikström, Planner på DDB.
Lönen ökar bland frilansplanners och minskar bland nätverksbyråer, använder byråer planning som en extern resurs i större utsträckning?
"Vi har själva faktiskt inte märkt av någon ökad användning av frilansplanners.
Men det är bra att både tillgången och efterfrågan verkar öka. Framförallt då det ger fler och framförallt många mindre byråer möjligheten att få in planning som en naturlig del i den kreativa problemlösningen.
Sen tror vi givetvis att det bästa är om plannern är en integrerad del av arbetsgruppen.
Att plannern har ett nära och fungerande samarbete med kreatörerna.
Att plannern är en del av alla vardagsdiskussionerna på byrån, stora som små, roliga som oroliga.
Att plannern får en djupare förståelse för och en stark relation till sina uppdragsgivare.
Och att plannern delar ansvaret för slutprodukten med det kreativa teamet.
Det är annars alldeles för lätt hänt att plannern bara blir den som lämnar över en stafettpinne i form av en brief och sen försvinner ur processen.
Och en planner som enbart definierar problem men inte bidrar till att lösa dem gör helt enkelt inte sitt jobb."
Det har skett en relativ ökning av unga planners och lönenivån har sjunkit med den, vad beror det på?
"Fler kunder inser värdet av och efterfrågar planning.
Intresset växer bland många unga talangfullla människor.
Och det finns fler relevanta utbildningar för de intresserade.
Och kombinationen av rutinerade strateger och nyutexaminerade juniora planners med nya idéer och intressanta erfarenheter är alltid väldigt stark.
Att snittlönenivån tillfälligt sjunker tack vare att ny talang kommer in är nog därför inte att tolka som ett steg tillbaka för planning. Tvärtom."
Fler än reklambyråer använder planners, är det bra eller dåligt för planning?
"Bra, givetvis. Bättre diskussioner och bättre kommunikationslösningar som följd. Oavsett om det blir fler planners på reklambyråerna eller på annat håll.
Men man får samtidigt hoppas att fler planners också leder till ett större värdeskapande.
Att vi blir fler innebär ju inte nödvändigtvis att vi blir bättre.
Så vi får innerligt hoppas att kvaliteten på planners växer i synk med kvantiteten.
Vänliga hälsningar
Karl Wikström, planner, DDB
Jessica Morales, Head of Planning, DDB"
Posted by APG on 2012-02-21 at 11.55 | Permalink | Comments (0) | TrackBack (0)
Posted by APG on 2012-02-17 at 15.00 | Permalink | Comments (0) | TrackBack (0)
Under veckan kommer planners i Sverige att här kommentera årets löneenkät. Idag: Lars Friberg, Åkestam Holst
Lönen ökar bland frilansplanners och minskar bland nätverksbyråer, använder byråer planning som en extern resurs i större utsträckning?
Ja, jag tror att det blir vanligare och vanligare att även mindre byråer inser nyttan av att ha en planner involverad i kunduppdragen, särskilt lite mer omfattande uppdrag och även nya uppdrag där man som byrå upplever att man behöver fler strategiska infallsvinklar. Även i pitchsammanhang tror jag att frilansplanners anlitas i högre utsträckning, inte minst för att kunna vara konkurrenskraftig i urvalsprocessen, och det ger de relativt få frilansplanners som finns där ute ett bra förhandlingsutrymme.
Kunderna börjar också förstå vad de betalar för vad det gäller planningarbetet, vilket talar för att även antalet fasta planners kommer att öka. Man ska komma ihåg att det idag inte finns särskilt många planners på byråerna, men att det är en roll som blir mer given för fler aktörer.
Det har skett en relativ ökning av unga planners och lönenivån har sjunkit med den, vad beror det på?
Det är väl egentligen inte konstigt att snittlönen för en planner sjunker i takt med att medelåldern i yrkeskategorin blir lägre. Att snittåldern minskar har dels att göra med att universiteten, högskolorna och de mer etablerade reklamskolorna pratar mer om planning och erbjuder utbildning för de som är intresserade av att framförallt arbeta med strategiska kommunikationsfrågor. Dessutom verkar det vara vanligt att man på byråerna tar in så kallade juniorer på planningpositioner för att testa sig fram lite, men också för att det inte finns ett direkt överflöd av seniora planners.
Fler än reklambyråer använder planners, är det bra eller dåligt för planning?
Detta är bra! Det skapar större förståelse på kundsidan för det vi arbetar med, de rekommendationer vi ger och de lösningar som vi föreslår för kunden. Dessutom har kunderna ofta mycket mer kunskap och information om sin verksamhet, sin marknad, sin produkt osv. än vad vi på byrån kan ha. Detta är sådant som kanske inte alltid kommer till användning på ett effektivt sätt och det skulle en ”kundplanner” säkerligen kunna förvalta bättre, särskilt i samarbete med en byråplanner.
Ett aktuellt och intressant exempel på planners på andra platser är Åkestam Holsts tidigare planningchef, Dan Landin, som numer är en högt uppsatt planner inom Coop. Jag förväntar mig att det kommer att hända mycket positivt med det varumärket tack vare Dan.
Posted by APG on 2012-02-17 at 11.55 | Permalink | Comments (0) | TrackBack (0)
Under veckan kommer planners i Sverige att här kommentera årets löneenkät. Idag: Per Jaldeborg, Saatchi & Saatchi och Annika Rehn, Lowe Brindfors
Lönen ökar bland frilansplanners och minskar bland nätverksbyråer, använder byråer planning som en extern resurs i större utsträckning?
Per: Jag tror det. På ett sätt är det positivt, fler och fler byråledare förstår hur viktigt det är att göra ordentliga strategijobb. På ett annat sätt är det negativt, byråledare vågar inte i tillräckligt hög utsträckning anställa så många planners om man egentligen behöver. Det är ett problem inte bara för planners utan för byråer i stort.
Annika: Ingen kommentar.
Det har skett en relativ ökning av unga planners och lönenivån har sjunkit med den, vad beror det på?
Annika: Byrå-plannern har ofta ett oinskränkt strategiskt ansvar för hur uppdragsgivarens varumärke kommuniceras. En mindre erfaren planner kan inte från början ta detta ansvar fullt ut, och kan därför inte heller ersättas som om så vore fallet.
Fler än reklambyråer använder planners, är det bra eller dåligt för planning?
Per: Jättebra. Fler möjligheter för planners.
Annika: Att planning sprids är strålande, och särskilt om det sker i form av mer insiktsfulla, nyfikna, passionerade och utmanande planners. Ju bättre planners, desto bättre insikter. Och bättre insikter har vi nytta av oavsett vad slutprodukten är, så länge slutprodukten på något sätt ska beröra en människa. Kommunikationsidéer självklart, men lika väl nya produkter, tjänster eller distributionssätt.
Posted by APG on 2012-02-16 at 11.55 | Permalink | Comments (0) | TrackBack (0)
Under veckan kommer planners i Sverige att här kommentera årets löneenkät. Idag: Patrick Kampmann, Volontaire
Lönen ökar bland frilansplanners och minskar bland nätverksbyråer, använder byråer planning som en extern resurs i större utsträckning?
"Det här är förmodligen ett direkt resultat av att planners gör sig omöjliga på reklambyråerna. Självgoda, teoretiska och, oftast som ett resultat, socialt totalt hopplösa individer. I klartext: Ingen står inte ut med dem egentligen på byråerna (utom kunderna som gillar att ta dem som gisslan för att motivera beslut i sina organisationer). Det hela löses enklast genom att man köper in resursen externt. Oklart om det är särskilt bra egentligen dock."
Det har skett en relativ ökning av unga planners och lönenivån har sjunkit med den, vad beror det på?
"Lönenivå speglar tillgång och efterfrågan. Unga planners är underbetalda IMHO och äldre planners är ofta överbetalda. Deppigt men sant. Enklast vore att anordna någon sorts planningsammankomst där man samlar samtliga existerande planners på en plats och låter dem komma fram till något abstrakt, exempelvis “vad planning egentligen är”. Övningen skulle dra ut på tiden, inte få något svar, förmodligen några månader och som direkt ett resultat skulle det gamla gardet dö på kuppen. Förmodligen av tristess och livsleda. Därefter skulle marknaden matcha efterfrågan och lönerna bli drägliga."
Fler än reklambyråer använder planners, är det bra eller dåligt för planning?
"Om frågan gäller kundsidan, uppdragsgivarna, så är det är på det hela taget bra. Kanske leder det till briefer och problemformuleringar som flyttas från de rena kommunikativa utmaningarna, kanske inte. Oavsett så är planning inte en resurs exklusivt för byråer utan såklart en tillgång för alla som känner att det vore rimligt att veta vad ens kunder faktiskt tycker och känner. En gång i tiden var detta en självklarhet och jag tycker det finns en tragik i att företag är så distanserade från sina kunder att de behöver betala konsulter för att sköta frågor de själva naturligt borde syssla med."
Patrick Kampmann
Volontaire
Posted by APG on 2012-02-15 at 11.55 | Permalink | Comments (1) | TrackBack (0)
Recent Comments